Sozialarbeiter/-pädagoge als Sozialpädagogische Leitung (m/w/d)

Was S ie e rw arte t
Durc h fü hru ng v o n E in zel- u nd
Gru ppen th era p ie
Org an satio n d er A dap tio nsab lä u fe
Was w ir u ns w ünsch en
Abgesch lo ssen e A usb ilu dng a ls
Sozia la rb eit e r/- p äd ag oge B .A . ( m /w /d )
wünsch ensw ert
mit z u m in dest b eg onnen er
DRV a n erk an nte r S uch t- Z usatz au sb ild ung
Ers te B eru fs erfa h ru ngen in
Adap tio nsein ric h tu ngen
Werts ch ätz en der U m gan g m it
Such tp atie n tIn nen
Gute F äh ig keit e n s o w ohl im
selb sts tä n dig en /s elb sto rg an is ie rte n A rb eit e n
als a u ch e in e h ohe
Kom munik atio nsko m pete n z u nd K om pete n z
zu r T eam arb eit
Bere it s ch aft, e ig en e s u ch tm ed iz in is ch e
Kom pete n zen z u e rw erb en u nd e in zu setz en .
Was w ir a n b ie te n
Ein e d er A ufg ab en ste llu ng e n ts p re ch en de
ta ri ic h e V erg ütu ng g em . g elt e n dem
Tarif v ertr a g
Kolle g ia le Z usam men arb eit in e in em
mult ip ro fe ssio nelle n T eam
Förd eru ng/U nte rs tü tz u ng v o n F ort- u nd
Weit e rb ild ung
Möglic h keit e n z u r in div id uelle n b eru ic h en
Weit e re n tw ic klu ng
Reg elm äß ig e in te rn e u nd e xte rn e
Superv is io nen s o w ie k o lle g ia le
Fallb esp re ch ungen
Fundie rte E in arb eit u ng d urc h d ie
Sozia lp äd ag ogis ch e L eit u ng u nd d as
th era p eu tis ch e T eam
Angen eh m e A rb eit s b ed in gungen in
ko opera tiv em B etr ie b sklim a
In te re sse g ew eck t?
Für w eit e re In fo rm atio nen s te h en Ih nen u nser
Ärz tlic h er D ir e kto r D r. P ete r S ubko w ski u nte r T
b zw . u nsere
Sozia lp äd ag ogis ch e L eit u ng R ie ke K uhlm an n
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rie ke.k u hlm an n@ para cels u s-k lin ik en .d e g ern e
zu r V erfü gung.
Gern e k ö nnen S ie Ih re a u ssag ekrä fte n
Bew erb ungsu nte rla g en a u ch a u f d em P ostw eg
an u ns s en den !
Para ce ls u s-K lin ik en – d as h eiß t s e it m ehre re n J a hrz e hnte n E rfa hru ng in d er a m bula nte n u nd
sta tio näre n B ehand lu ng . A ls e in er d er g ro ß en p riv a te n K lin ik trä g er in D euts ch la nd b etre ib t d er
Konze rn A kut- K ra nkenhäuse r, R ehab ilit a tio nsk lin ik en u nd m ehre re a m bula nte E in ric h tu ng en.
Unse re r u nd 4 .5 00 M it a rb eit e rin nen u nd M it a rb eit e r s in d d ab ei u nse r w ic h tig ste r
Erfo lg sfa kto r, u m b este m ed iz in is ch e V ers o rg ung z u g ew ährle is te n.
Wir s u ch en S ie z u m n äch stm öglic h en Z eit p unkt f ü r d ie P ara cels u s-B erg hofk lin ik II B ad E ssen a ls
Sozia la rb eit e r/
-p äd ag oge
als S ozia lp äd ag ogis c h e
Leit u n g ( m /
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in V ollz e it b efr is te t a ls E lt e rn ze it v ertre tu ng
Unsere P ara cels u s-B erg hofk lin ik II in B ad E ssen is t e in e A dap tio nsein ric h tu ng f ü r P atie n te n m it
ein er A lk o hol- u nd M ed ik am en te n ab hän gig keit , A bhän gig keit v o n ille g ale n D ro gen s o w ie
Poly to xik o m an ie a u ch in K om bin atio n m it S pie ls u ch t. U nser H au s v erfü gt ü ber 2 5
Ein zela p artm en ts .
Para cels u s-T hera p ie zen tr u m B ad E ssen
– P ers o nalle it u ng –
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